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Neues Update zum Thema rückenerkrankungen
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Rückenschmerzen: Hilft nur die Operation? Update New
15/3/2022 · Viele Rücken-OPs sind aufwändig, schmerzhaft, oft sogar unnötig. Besser ist es, wir beugen Rückenschmerzen vor. Das ist einfacher, als gedacht. Das hilft: der passende Schuh, eine orthopädische Einlegesohle, die richtige Matratze oder kleine Turnübungen im Alltag. Risikofaktoren: Homeoffice …
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Taschenfederkernmatratzen sind mit einer Kaltschaumauflage versehen und kosten ab 800 Euro aufwärts
Aufgrund ihrer guten Belüftungseigenschaften eignen sie sich besonders gut, wenn Sie stark schwitzen
Sobald durch das Liegen Druck erzeugt wird, passen sich die Federstrukturen individuell an Ihren Körper an und geben Halt
Dadurch wird sichergestellt, dass die Körperregionen unterstützt werden, die es am meisten brauchen
Daher ist es besonders wichtig, dass die Matratze fest genug ist
Wenn sie nicht fest genug sind, werden die Federkerne zu stark komprimiert und bieten keine ausreichende Unterstützung
Dies kann insbesondere passieren, wenn Sie sich im Schlaf bewegen
Machen Sie deshalb vor Ihrer Kaufentscheidung einen Lügentest
Wenn Sie das Gefühl haben, dass es nach leichten Körperbewegungen nicht mehr möglich ist, den Rücken gerade zu halten, sollten Sie einen höheren Härtegrad wählen.
Aufbau der Wirbelsäule \u0026 kaputter Rücken: Schmerzen in Halswirbelsäule, Lendenwirbelsäule Update
Neues Update zum Thema rückenerkrankungen
rückenerkrankungen Einige Bilder im Thema
Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM): Das müssen … Update New
Beschaffung oder Einsatz von technischen Hilfsmitteln am Arbeitsplatz (beispielsweise bei Rückenerkrankungen, nach Arbeitsunfällen u.a.), Veränderungen am Arbeitsplatz (z. B. Licht- und Geräuschverhältnisse anpassen, bei Konflikten Mediator einschalten, mit Vorgesetzten über einen anderen Aufgabezuschnitt sprechen),
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Betriebliches Eingliederungsmanagement (kurz: BEM)
Der Vertriebsmitarbeiter hat sich krank gemeldet – schon wieder
Seine Fehlzeiten in den vergangenen zwölf Monaten haben deutlich zugenommen und belaufen sich auf mehr als sechs Wochen
Nach dieser Zeit muss die Personalabteilung tätig werden und per Gesetz ein Betriebliches Eingliederungsmanagement anbieten
Alles Wissenswerte zum BEM erfahren Sie in diesem Artikel
Seit 2004 sind alle Arbeitgeber verpflichtet, länger erkrankten Mitarbeitern ein Betriebliches Eingliederungsmanagement (kurz BEM) anzubieten
– unabhängig von der Anzahl der Mitarbeiter im Unternehmen
Das Gesetz gilt für alle Arbeitnehmer: Angestellte, außertariflich Beschäftigte, Beamte, Aushilfen, Aushilfen, Auszubildende, Praktikanten, Werkstudenten und Teilzeitbeschäftigte
Ausnahme: Unternehmen sind dazu innerhalb der ersten sechs Monate des Arbeitsverhältnisses nicht verpflichtet
Was ist Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)?
Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) ist ein Verfahren aus dem Personalmanagement mit dem Ziel, erkrankte Mitarbeiter wieder in das Unternehmen zu integrieren, Fehlzeiten zu reduzieren, erneuter Arbeitsunfähigkeit vorzubeugen und den Arbeitsplatz bei längerer Erkrankung zu erhalten
Damit verbunden ist dieses Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM), das die Gesundheit der Mitarbeiter schützen soll
BEM lohnt sich nicht nur für Arbeitgeber, weil es die Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter fördert
In Zeiten des Fachkräftemangels ist es auch ein wichtiges Instrument, um krankheitsbedingte Kündigungen von Mitarbeitern zu verhindern
BEM soll die Betroffenen vor Arbeitslosigkeit oder Frühverrentung schützen
Krankenstand immer im Auge behalten
Wie sieht es mit Ihrem Krankenstand aus? Personio zeigt Ihnen alle Krankheitstage pro Mitarbeiter, Team oder Abteilung an und hilft Ihnen so, entsprechende Maßnahmen zu ergreifen
Mehr zu Abwesenheiten in Personio Wie sieht es mit Ihren Krankheitstagen aus? Personio zeigt Ihnen alle Krankheitstage pro Mitarbeiter, Team oder Abteilung an und hilft Ihnen so, entsprechende Maßnahmen zu ergreifen
Wann muss die Personalabteilung ein BEM anbieten?
Wenn ein Arbeitnehmer innerhalb eines Jahres länger als sechs Wochen am Stück oder wiederholt für insgesamt mehr als 42 Kalendertage (30 Arbeitstage) arbeitsunfähig war, muss ein Arbeitgeber ein BEM anbieten
Der Zeitpunkt dieses Angebots hängt nicht davon ab, ob der betroffene Mitarbeiter noch krank ist oder bereits wieder an den Arbeitsplatz zurückgekehrt ist
In den meisten Fällen wird die Frist während einer Arbeitsunfähigkeit (AU) erreicht
Dabei spielt es keine Rolle, ob eine oder mehrere unterschiedliche Krankheitsdiagnosen als Ursachen hinter der AU stecken
Auch ist es unerheblich, ob jeder Krankheitstag durch ein Attest belegt ist oder nicht (z
B
bis zu drei Arbeitstage ohne Nachweispflicht durch ein ärztliches Attest)
Die AU-Zeiten beinhalten auch Reha-Maßnahmen – nicht aber den Mutterschutz
Fallstudien, in denen Sie ein BEM anbieten müssen:
Sarah M
wurde operiert und war nach 11 Tagen im Krankenhaus über vier Wochen krankgeschrieben
Marc K
hatte einen schweren Sportunfall, war sechs Wochen krankgeschrieben und befindet sich nun in der Reha
Karin B
hat einen Tumor
Der Arbeitgeber hat den Arbeitsplatz freigehalten und bietet bei Rückkehr des Arbeitnehmers nach 15 Monaten ein BEM an
Sebastian M
war in diesem Jahr dreimal für jeweils zwei Wochen arbeitsunfähig und zum Jahresende noch einmal für drei Tage
Insgesamt war er deshalb immer wieder länger als sechs Wochen arbeitsunfähig und wird zu einem BEM-Interview eingeladen.
Ob und wann das BEM beginnt, entscheidet der Arbeitgeber
Trotz der gesetzlichen Verpflichtung gibt es Fälle, in denen dies nicht erforderlich ist
Beispiel: Eine schwere Virusgrippe im Winter führte dazu, dass mehrere Mitarbeiter drei bis vier Wochen krankgeschrieben waren
Ist einer von ihnen aufgrund der Erkrankung des Kindes weitere zwei Wochen und wegen einer Zahnoperation weitere zwei Tage krankgeschrieben, ist eine BEM nicht erforderlich
Verpassen Sie nie wieder wichtige Termine
Müssen Sie beispielsweise ein BEM-Verfahren einleiten? Neben hundert anderen To-Dos natürlich
Damit Ihnen nichts entgeht, erinnert Sie Personio an wichtige Aufgaben
So funktionieren Mahnungen in Personio Müssen Sie zum Beispiel ein BEM-Verfahren einleiten? Neben hundert anderen To-Dos natürlich
Personio erinnert Sie an wichtige Aufgaben, damit nichts übersehen wird
BEM-Verfahren
Die Initiative für ein BEM liegt beim Arbeitgeber
Wie das Verfahren im Einzelnen ablaufen soll, regelt das Gesetz nicht
Doch für die ersten Schritte gibt es einige Regeln und Erfahrungswerte
Wichtig ist, dass Sie den Mitarbeiter umfassend über die Ziele des BEM informieren, nämlich dass Sie gemeinsam mit ihm nach Möglichkeiten suchen, ihn bei Genesung und Wiedereingliederung zu unterstützen, nämlich dass Sie gemeinsam mit ihm Wege finden, seine Genesung und Wiedereingliederung zu unterstützen
Informieren Sie ihn über die erhobenen und verwendeten Daten
Grundsätzlich gilt: Für den jeweiligen Mitarbeiter sollte eine eigene BEM-Akte angelegt und getrennt von der eigentlichen Personalakte aufbewahrt werden
Lediglich Ablehnung, Zustimmung und die getroffenen Maßnahmen dürfen in der Personalakte vermerkt werden
Medizinische Daten im Zusammenhang mit BEM dürfen nicht in die Personalakte aufgenommen werden
Es hat sich bewährt, bei mehreren kurzfristigen Erkrankungen eine schriftliche Einladung zu einem BEM-Gespräch an die Privatadresse des Arbeitnehmers zu senden, sobald die sechswöchige Frist erreicht ist
an die Privatadresse des Arbeitnehmers in einem BEM-Anruf
Bei schweren Langzeiterkrankungen (Depressionen, Tumorerkrankungen etc.) sollten Sie nach mehr als sechswöchiger Arbeitsunfähigkeit den Erstkontakt zum Mitarbeiter suchen und ihm eine BEM in Aussicht stellen, wenn er unterwegs ist zur Genesung
Allerdings kann der Arbeitnehmer einem BEM widersprechen
Das Gesetz stellt klar, dass das BEM „mit Zustimmung und Beteiligung der betroffenen Person“ durchgeführt werden muss
Dem Willen des betroffenen Mitarbeiters steht also nichts entgegen
Nachdem der betroffene Mitarbeiter dem BEM zugestimmt hat, findet das Gespräch mit dem BEM-Verantwortlichen statt
Dabei kann es sich um einen Mitarbeiter der Personalabteilung handeln oder es wird ein anderer interner Verantwortlicher benannt
In mitbestimmten Unternehmen ist die Beteiligung des Betriebsrats zwingend
Wenn es im Unternehmen keine betriebliche Interessenvertretung gibt, kann das Gespräch trotzdem stattfinden
Je nach Fall können weitere Experten hinzugezogen werden, um das Team zu beraten
Beispielsweise die Fachkraft für Arbeitssicherheit, Sachverständige des Integrationsamtes oder der Rehabilitationsträger (Krankenkasse, Rentenversicherung, Unfallversicherung, Agentur für Arbeit)
Wie sieht ein BEM-Interview aus?
Ist der Mitarbeiter schwer erkrankt, stellt sich die Frage nach dem aktuellen Gesundheitszustand
Auch die Frage, ob der Arbeitnehmer vollständig wiederhergestellt oder reduziert wird und wie sich dies auf seinen Arbeitsplatz auswirkt, muss geklärt werden
Sprechen Sie mit dem Mitarbeiter darüber, welche Tätigkeiten er wie lange ausüben kann und ob körperliche oder psychische Einschränkungen vorliegen Empfehlungen zum Thema Wiedereinstieg (siehe Punkt Schrittweise Wiedereingliederung).
Bei häufigen Kurzerkrankungen steht die Frage nach den Ursachen im Vordergrund
Mögliche betriebliche Ursachen (z
B
Art der Arbeit, Konflikte im Team oder mit Vorgesetzten) sollten besprochen werden, aber auch die persönlichen Umstände des Mitarbeiters
So ist denkbar, dass Alleinerziehende oder Beschäftigte, die Angehörige pflegen, besonders belastet sind
Um gemeinsame Lösungen zu finden, kann es sinnvoll sein, sehr persönliche Fragen zu Krankheitsdiagnosen, Krankheitsfolgen oder Problemen im familiären Umfeld zu besprechen, wenn diese die Arbeitsfähigkeit beeinträchtigen
Das kann nur gelingen, wenn der Rahmen, in dem solche Dinge diskutiert werden, geschützt ist – vor allem sind Daten geschützt
Gesundheitsrückkehrgespräche sind gesetzlich nicht vorgeschrieben, aber in der Praxis weit verbreitet
Wird der Mitarbeiter zu einem solchen Gespräch gebeten, muss er dem Folge leisten
Besteht ein Betriebsrat, kann der Arbeitnehmer ein Betriebsratsmitglied zur Besprechung hinzuziehen
Nicht selten haben Gegengespräche am Arbeitsplatz ein negatives Image
Deshalb ist es in BEM-Gesprächen besonders wichtig, die Ziele klar zu kommunizieren
Das Betriebliche Eingliederungsmanagement dient nicht in erster Linie der Erstellung einer Gesundheitsprognose, sondern der aktiven Unterstützung der Mitarbeiter bei ihrer Genesung und Rückkehr in den Beruf
BEM-Maßnahmen
Sind Art und Umstände der Erkrankung/en abgeklärt, können Sie den Mitarbeiter unterstützen, z
B
durch Beschaffung oder Einsatz von technischen Hilfsmitteln am Arbeitsplatz (z
B
bei Rückenbeschwerden, nach einem Arbeitsunfall etc.)
Veränderungen am Arbeitsplatz (z
B
Licht- und Geräuschverhältnisse anpassen, bei Konflikten einen Mediator einschalten, mit Vorgesetzten über eine andere Aufgabe sprechen)
Anpassung der Arbeitszeit durch schrittweise Wiedereingliederung
Arbeitsplatzwechsel, wenn Sie Ihren alten Arbeitsplatz krankheitsbedingt nicht mehr ausüben können
Dann müssen Sie über einen alternativen Job nachdenken
Benötigt der Arbeitnehmer hierfür eine entsprechende Qualifikation, sollte der zuständige Rehabilitationsträger zur Kostenübernahme hinzugezogen werden
Schrittweise Wiedereingliederung
Die in der Praxis am häufigsten angewandte Methode ist die schrittweise Wiedereingliederung
Der Arzt stimmt mit seinem Patienten einen Integrationsplan (auch Stufenplan nach Hamburger Modell genannt) ab
Das ärztliche Attest muss den Wiedereingliederungsplan (wie viele Stunden täglich, über welchen Zeitraum und was sind die Besonderheiten) und eine Prognose, wann die volle Arbeitsfähigkeit wiederhergestellt sein wird, enthalten
So kann der Arbeitsbeginn mit wenigen Stunden am Tag beginnen und schrittweise bis zur vollen Arbeitszeit gesteigert werden
Die Dauer der Maßnahme liegt in der Regel zwischen wenigen Wochen und mehreren Monaten
Vor Beginn der Maßnahme ist die Zustimmung des Arbeitgebers und der Krankenkassen erforderlich
Die Mitarbeiter können selbst entscheiden, ob sie das Angebot annehmen
Hierfür ist eine schriftliche Einwilligung erforderlich
Eine Ablehnung hat keine negativen Folgen – auch nicht für die Weiterzahlung von Kranken- oder Übergangsgeld bis zur Genesung
Die Wiedereingliederung wird von regelmäßigen ärztlichen Untersuchungen begleitet
Bei Bedarf kann der Stufenplan im Laufe des Gesundheitszustandes des Mitarbeiters angepasst, verlängert, verkürzt oder gestrichen werden
wenn Arbeitgeber kein BEM anbieten?
Erfolgt eine krankheitsbedingte Kündigung ohne vorheriges BEM-Angebot, geht das zuständige Arbeitsgericht davon aus, dass diese Kündigung nicht das letzte Mittel ist
Als Arbeitgeber müssen Sie nachweisen, dass ein BEM – wenn es denn stattgefunden hätte – die Situation nicht verbessert hätte und eine Kündigung daher von vornherein unumgänglich war
Daher ist für Gerichte eine krankheitsbedingte Kündigung ohne BEM unverhältnismäßig und wird in der Regel abgelehnt
Erfolgsfaktoren für ein BEM
Betriebliches Eingliederungsmanagement kann nur gelingen, wenn der Mitarbeiter den Beteiligten und dem Prozess vertraut
Das Datenschutzkonzept muss daher glaubwürdig vermittelt werden
Zudem sollte der interne Ansprechpartner über Einfühlungsvermögen verfügen und Führungskräfte von den gefundenen betrieblichen Lösungen überzeugen können
Keinesfalls darf der Vorgesetzte eigene Interessen verfolgen
Idealerweise kommunizieren Sie das Thema BEM unabhängig von konkreten Krankheitsfällen regelmäßig im Unternehmen (Intranet, Mitarbeiterversammlungen etc.)
Je aufgeklärter die Mitarbeiter sind, desto geringer sind die Sorgen im Ernstfall
Und umso eher können Sie Mitarbeiter im Unternehmen halten, die nach längerer Krankheit wieder in die Arbeitswelt zurückfinden wollen
Der Inhalt dieses Angebots kann und soll eine individuelle und verbindliche Rechtsberatung, die auf Ihre konkrete Situation eingeht, nicht ersetzen
Insofern sind alle Angaben ohne Gewähr für Richtigkeit und Vollständigkeit
Die Inhalte unserer Website – insbesondere die Rechtsbeiträge – werden mit größter Sorgfalt recherchiert
Trotzdem kann der Anbieter keine Gewähr für die Richtigkeit, Vollständigkeit und Aktualität der bereitgestellten Informationen übernehmen
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Zur Lösung konkreter Rechtsfälle wenden Sie sich bitte an einen Anwalt.
Rückenschmerzen | Rücken Übungen | 3 Effektive Rückenübungen gegen Schmerzen im unteren Rücken Update
Neues Update zum Thema rückenerkrankungen
rückenerkrankungen Einige Bilder im Thema
Ergonomie – Wikipedia Aktualisiert
Die Ergonomie oder Ergonomik (von altgriechisch ἔργον ergon, deutsch ‚Arbeit‘, ‚Werk‘, und νόμος nomos, deutsch ‚Regel‘, ‚Gesetz‘) ist die Wissenschaft von der Gesetzmäßigkeit menschlicher bzw. automatisierter Arbeit. Zuerst verwendet und definiert wurde der Begriff 1857 von Wojciech Jastrzębowski. Ziel der Ergonomie ist es, die Arbeitsbedingungen, den …
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Ergonomie (von altgriechisch ἔργον ergon, deutsch „Arbeit“, „Arbeit“, und νόμος nomos, deutsch „Regel“, „Gesetz“) ist die Wissenschaft von der Regelmäßigkeit menschlicher oder automatisierter Arbeit
Der Begriff wurde erstmals 1857 von Wojciech Jastrzębowski verwendet und definiert.[1] Ziel der Ergonomie ist es, die Arbeitsbedingungen, den Arbeitsablauf, die Anordnung der zu greifenden Gegenstände (Werkstück, Werkzeug, Halbzeug) räumlich und zeitlich zu optimieren und die Arbeitsmittel für eine Tätigkeit in einer solchen zu optimieren dass das Arbeitsergebnis (qualitativ und wirtschaftlich) optimal ist und die arbeitenden Menschen möglichst wenig ermüden oder gar verletzt werden, auch wenn sie die Arbeit jahrelang verrichten
Besonderes Augenmerk wird auf die Benutzerfreundlichkeit gelegt, also die Verbesserung des Arbeitsplatzes, der Arbeitsorganisation und heute vor allem der Mensch-Maschine-Schnittstelle
Obwohl auch die physiologische Anpassung von Griffen, Stühlen etc
dazu gehört, wird sie in der Werbung meist als Ergonomie bezeichnet
Als Ergonom wird eine Person bezeichnet, die beruflich in der Ergonomie tätig ist
Ziele, Prinzipien und Methoden sind in der Basisnorm DIN EN ISO 26800 Ergonomie – Allgemeine Vorgehensweise, Prinzipien und Konzepte definiert und beschrieben
Ein Ziel der Ergonomie ist es, handhabbare und komfortabel zu bedienende Fertigungsprodukte zu schaffen
Ein weiteres Ziel ist die ergonomische Arbeitsgestaltung, bei der es darauf ankommt, auch bei lang andauernder Tätigkeit ein effizientes und fehlerfreies Arbeiten zu gewährleisten und den Menschen vor gesundheitlichen Schäden zu schützen
Ergonomie ist daher von großer Bedeutung für den vorbeugenden Arbeitsschutz, den Arbeitsschutz, die Wirtschaftlichkeit und die Menschlichkeit
Dazu gehört auch, Werkzeuge und Maschinen möglichst langlebig und risikoarm zu machen
Ergonomie ist immer dort wichtig, wo Menschen mit Maschinen (z
B
Fahrzeugen, Computern, Werkzeugmaschinen, Küchengeräten), Werkzeugen oder anderen Gegenständen (z
B
Telefonen, Bürostühlen) arbeiten oder andere Tätigkeiten ausüben
Dies gilt künftig auch für unbemannte Produktionslinien, um lange Wege für Roboter zu vermeiden
Gute Beweise einfügen
Dieser Artikel bzw
der folgende Abschnitt ist nicht ausreichend mit Beweisen (z
B
Einzelnachweisen) ausgestattet
Informationen ohne ausreichende Beweise könnten bald entfernt werden
Bitte helfen Sie Wikipedia, indem Sie die Informationen recherchieren und
Als wichtiger Bereich der Ergonomie wird die Ergonomie üblicherweise in Produktergonomie (Mikroergonomie) und Produktionsergonomie (Makroergonomie) unterteilt
Bei komplexen Mensch-Maschine-Systemen ist der Übergang zwischen den beiden Teilbereichen oft fließend, denn der spätere Nutzungskontext ist entscheidend für die ergonomische Produktgestaltung
Beispielsweise sollte die Gestaltung von Arbeitsmitteln (Produktergonomie) immer die Arbeitsbedingungen wie Arbeitsumgebung und Arbeitsaufgabe (Produktionsergonomie) berücksichtigen
Als Bindeglied zwischen Arbeit, Technik und Mensch (Biologie) ist die Ergonomie eine interdisziplinäre Wissenschaft, die daher einen sehr großen Bereich in der Arbeits- und Systemgestaltung interagierender, wissenschaftlicher Teilbereiche abdeckt
Systemergonomie ist die analytische Behandlung ergonomischer Fragestellungen Mensch-Maschine-Systeme auf der Grundlage der Systemtheorie
Hier geht es beispielsweise um die Funktionsteilung zwischen Mensch und Maschine, den Automatisierungsgrad oder die aus der Systemintegration resultierenden Randbedingungen der Mensch-Maschine-Schnittstelle (z
B
im Hinblick auf das technisch gegebene Informationsangebot und den Bedarf des Nutzers)
für Informationen zur Durchführung der Aufgabe).
Die Anthropometrie befasst sich mit der Erfassung und Beschreibung der Eigenschaften des menschlichen Körpers (statische Anthropometrie: Körperbau und Körperkraft) und Körperbewegungen (dynamische Anthropometrie) im Rahmen der räumlichen Arbeitsplatzgestaltung
Die Software-Ergonomie beschäftigt sich mit der humanen Gestaltung von Menschen – Computer Interaction
Das Hauptarbeitsgebiet ist die Gestaltung und Evaluation von Benutzungsschnittstellen für interaktive computerbasierte Systeme
Neben den im Büro- und Privatbereich vielfältig eingesetzten Softwareprodukten betrifft dies auch Softwaresysteme zur Maschinensteuerung in Produktionsbereichen, Prozesssteuerung und Fahrzeugsteuerung, aber auch Systeme, die wir täglich nutzen, wie z
Haushaltsgeräte, Fahrkartenautomaten, Geräte der Unterhaltungselektronik etc.
Die Untersuchung und Gewährleistung der Gebrauchstauglichkeit technischer Systeme ist Gegenstand der Software-Ergonomie
Die Anpassung technischer Systeme an die Fähigkeiten und Fertigkeiten des Menschen wird nach Bernotat auch als Anthropotechnologie bezeichnet Beispiel Fahrzeugergonomie
In diesem Bereich wurden in den letzten Jahren verstärkt Anstrengungen unternommen, Fahrerassistenzsysteme und Navigationssysteme in Kraftfahrzeugen hinsichtlich Bedienbarkeit, Fahrerverhalten und Fahrwirkung zu untersuchen
Als interdisziplinäre Wissenschaft hat die Ergonomie viele Schnittstellen zu den Ingenieur- und Geisteswissenschaften sowie zum Design
Auch im Bereich der Software-Ergonomie besteht ein Bezug zur Informatik
Die an der Bearbeitung ergonomischer Fragestellungen beteiligten ingenieurwissenschaftlichen Disziplinen ergeben sich oft aus der konkreten Anwendung, beispielsweise versteht die Fahrzeugtechnik, die Luft- und Raumfahrttechnik oder die Verfahrenstechnik die Verbindung zwischen Mensch und Technik, die Geisteswissenschaften haben in der Ergonomie eine große Bedeutung
Fragen der physiologischen Eigenschaften des Menschen – insbesondere hinsichtlich der körperlichen Leistungsfähigkeit – werden von der Arbeitsphysiologie behandelt
Die Wechselwirkungen zwischen der Arbeit des Menschen und seiner Gesundheit sind Gegenstand der Arbeitsmedizin
Aus psychologischer Sicht werden ergonomische Fragestellungen in der Arbeitspsychologie behandelt, wobei sich die Ingenieurpsychologie speziell mit der Gestaltung von Mensch-Maschine-Systemen befasst
Das Spektrum der hier behandelten Fragestellungen reicht von der menschlichen Zuverlässigkeit (zur besseren Abgrenzung vom Begriff der technischen Zuverlässigkeit auch: Betriebszuverlässigkeit oder Zuverlässigkeit) über Aspekte psychologischer Konstrukte zur Bewertung von Mensch-Maschine-Systemen und Mensch-Maschine-Schnittstellen bis hin zu wahrnehmungs- und kognitiven Aspekten -psychologische Aspekte
Die Aspekte der menschlichen Informationsverarbeitung werden sowohl durch die Wahrnehmungsphysiologie als auch durch die Wahrnehmungs- und Kognitionspsychologie erläutert
Insbesondere bei der Produktergonomie geht es nicht nur um eine aus ergonomischer Sicht angemessene Gestaltung, sondern auch ein Design, das optischen Ansprüchen genügt, um die Marktattraktivität der Produkte zu gewährleisten
Folglich gibt es Bezüge zum Produkt- und Industriedesign
Körperliche Ergonomie [ bearbeiten | Quelle bearbeiten ]
Beispiel: Vorgaben zur ergonomischen Gestaltung eines Bildschirmarbeitsplatzes
Der Bereich „Körperliche Ergonomie“ befasst sich z.B
B
bei der Gestaltung eines Arbeitsplatzes in der Industrie oder im Büro
Neben Workflow-Optimierungen zur Effizienzsteigerung geht es um die Vermeidung von Haltungs- und Bewegungsschäden
Kognitive Ergonomie [ bearbeiten | Quelle bearbeiten ]
Der Bereich „kognitive Ergonomie“ befasst sich z.B
B
bei der Gestaltung von Software
Organisatorische Ergonomie [Bearbeiten| Quelle bearbeiten ]
Der Bereich „Organisationsergonomie“ befasst sich z.B
B
bei der Sitzordnung in Klassenzimmern
Ziel ist es, die Effizienz der zwischenmenschlichen Kommunikation zu optimieren.
Ergonomie im Alltag [ bearbeiten | Quelle bearbeiten ]
Das Wort Ergonomie hält heute immer mehr Einzug in den allgemeinen Sprachgebrauch
Nahezu alle Tätigkeiten des täglichen Lebens können mittlerweile unter ergonomischen Gesichtspunkten untersucht werden, Bügeln und Kochen ebenso wie das Arbeiten vor dem Bildschirm oder das Schlafen im Bett in der Nacht.
Ergonomie am Arbeitsplatz [Bearbeiten | Quelle bearbeiten ]
Wenn es um die ergonomische Gestaltung von Arbeitsplätzen geht, steht allgemein die körperliche Belastung im Vordergrund
Darüber hinaus spielen Umweltvariablen wie Klima (Licht, Strahlung, Temperatur), Farbe, Lärm, Erschütterungen, Anthropometrie und psychische Belastungen bei der Arbeit eine Rolle
Der Bewegungsapparat, das Stützgerüst des menschlichen Körpers, besteht aus Knochen, Muskeln, Bändern, Sehnen, Knorpeln und Bindegewebe
Es kann durch Über- oder Unterforderung gestresst sein
Erkrankungen des Bewegungsapparates übertrafen 2015 mit 325,9 Tagen Arbeitsunfähigkeit pro 100 Versicherungsjahre alle Krankheitsarten
Das entspricht einem Krankenstandsanteil von 21,7 Prozent
Der durchschnittliche Arbeitsausfall aufgrund von Muskel-Skelett-Erkrankungen beträgt 18,3 Tage
Rückenerkrankungen machen den größten Teil der Erkrankungen des Bewegungsapparates aus und sind für fast 6 % der Krankheitstage verantwortlich [2]
Überbeanspruchungen des Bewegungsapparates können z
B
durch Überbeanspruchung durch Heben, Tragen, Ziehen oder Schieben von Lasten, Arbeiten in Zwangshaltungen, sich ständig wiederholende Tätigkeiten und Arbeiten mit großer Anstrengung entstehen
Mangelnde Beanspruchung kann durch Bewegungsmangel (z
B
bei der Arbeit im Büro oder beim Autofahren) bedingt sein
Um Belastungen des Bewegungsapparates unter realen Arbeitsbedingungen messen zu können, hat das Institut für Arbeitsschutz der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung (IFA) das Messsystem CUELA (Computergestützte Erfassung und Langzeitanalyse von Belastungen) entwickelt auf den Bewegungsapparat)[3]
CUELA ist ein persönliches System, das moderne Sensoren verwendet und auf der Arbeitskleidung getragen werden kann
Die zugehörige Software WIDAAN ermöglicht eine automatisierte Auswertung der Messdaten nach ergonomischen und biomechanischen Bewertungskriterien
Darauf aufbauend sind Aussagen über notwendige Maßnahmen zur Vermeidung arbeitsbedingter Gesundheitsgefahren möglich
Ungünstige ergonomische Bedingungen am Arbeitsplatz führen zu Verspannungen und zum Teil schwerwiegenden gesundheitlichen Problemen wie Bandscheibenvorfällen oder chronischen Nackenschmerzen
Langanhaltende, statische Arbeiten (z
B
Arbeiten am Schreibtisch) sollten daher nur mit ergonomisch durchdachten Möbeln durchgeführt werden
Neben ergonomischen Büromöbeln ist die Arbeitsplatzgestaltung von großer Bedeutung
Dazu gehören unter anderem die Anordnung der Arbeitsmittel, der Betrachtungsabstand zum Bildschirm, die Berücksichtigung von Greif- und Bewegungsflächen und die Beleuchtung des Arbeitsplatzes Nr
1.1.6 Berechnung „Ergonomie“
Hier sind Maschinenhersteller gefordert, Belästigung, Ermüdung und psychische Belastungen bei der Bedienung von Maschinen unter Berücksichtigung ergonomischer Grundsätze auf ein Minimum zu reduzieren
Neben dem normalen Produktionsbetrieb einer Maschine müssen auch ergonomische Aspekte bei Rüst- bzw
Rüstarbeiten, Wartungs- und Reparaturarbeiten berücksichtigt werden.[4]
Fragen der Ergonomie [ bearbeiten | Quelle bearbeiten ]
Eines der Probleme in der Arbeitswelt hängt direkt mit dem Erlernen der ergonomisch besten Körperhaltung zusammen
Für die Rückenmuskulatur ist es besser, die Bewegungen zu variieren, als stundenlang immer in der ergonomisch optimalen Haltung zu verharren
So konnten beispielsweise die Rückenprobleme von Forstarbeitern in den niedersächsischen Landesforsten, die bei der Holzernte täglich 6 Stunden mit der Kettensäge (= mindestens 10 kg) in ergonomisch richtiger Position arbeiten mussten, deutlich reduziert werden, wenn sie variierten Bewegung (auch auf ergonomisch weniger sinnvolle Weise)
Formen) und absolvierte außerdem ein von Arnd Krüger und Andree Niklas entwickeltes Kerntrainingsprogramm für die Rückenmuskulatur.[5] Ebenso hat sich die Denkweise in Bezug auf die Büroarbeit verschoben, wo Bewegung ebenfalls als vorteilhafter angesehen wird, als in einer optimalen Körperhaltung zu bleiben[6]
Geschichte und Entwicklung [Bearbeiten| Quelle bearbeiten ]
Der tunesisch-französische Arbeitsphysiologe und Ergonom Jules Mardochée Amar (1879–1935) gilt als Pionier auf dem Gebiet der Ergonomie
Er entwickelte Prothesen und Trainingsprogramme für die berufliche Wiedereingliederung von Kriegsversehrten.[7] Seit der bewussten Verwendung des Begriffs Design hat sich die Ergonomie zunehmend weiterentwickelt
Die ersten Ansätze entstanden am Bauhaus
Entwickelt und konsequent und umfassend angewendet wurde sie jedoch erst vom US-amerikanischen Produktdesigner Henry Dreyfuss und seinem Designbüro
Die Normung der Ergonomie wird vom DIN-Normenausschuss Ergonomie (NAErg) vorangetrieben
Quelle bearbeiten ]
Institute, Lehrstühle, Einrichtungen und Veranstaltungen für Ergonomie finden sich vor allem an Hochschulen:
Informatik, Softwareergonomie (z
B
Universität Hamburg, Duale Hochschule Baden-Württemberg)
Maschinenbau, Design, Mechatronik
Psychologie, Mensch-Maschine-Schnittstelle (z
B
Universität Hamburg)
Ergonomie ist besonders an Technischen Universitäten und dort vor allem an Maschinenbaufakultäten verbreitet
Dies liegt häufig daran, dass arbeitswissenschaftliche und arbeitswissenschaftliche Institute aus Vorgängerinstituten hervorgegangen sind, die in den Fakultäten für Maschinenbau angesiedelt waren (z
B
arbeitsphysiologische Institute)
Arbeitswissenschaftliche Institute mit ergonomischem Schwerpunkt finden sich heute in Deutschland unter anderem an der Bergischen Universität Wuppertal, TU München, TU Ilmenau, TU Darmstadt, TU Dresden, RWTH Aachen, TU Chemnitz, TU Dortmund, Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg, am Karlsruher Institut für Technologie (KIT) und an der TU Berlin, in Österreich an der TU Wien und TU Graz und in der Schweiz an der ETH Zürich
Externe universitäre Forschungsinstitute mit ergonomischen Themen sind das Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO), Stuttgart, das Institut für Angewandte Arbeitswissenschaft (ifaa), Düsseldorf, und das REFA-Institut, Dortmund
Siehe auch [ edit | Quelle bearbeiten ]
Wiktionary: Ergonomie – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzung
Schau welches krasse Rückentattoo einer meiner Schüler gemacht hat Update
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